Wissenschaftlich fundiert
Das bieten wir Ihnen
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Die Zahl, die Ihren CFO interessiert – Ihre gesamten jährlichen Prozesskosten. Eine Zahl, die Ihre versteckte Kosten der indirekten Beschaffung sichtbar macht (z. B. 172.818 Euro).
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Wo die Schwachstellen sind – eine Aufschlüsselung nach Demand Management, Sourcing, Lieferantenmanagement und P2P zeigt genau, wo Stunden und Kosten anfallen – und wo Überlastung beginnt.
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Ihr größter Hebel für Einsparungen – finden Sie heraus, welcher Prozessbereich den höchsten EBITDA-Einfluss hat, damit Sie wissen, wo Sie zuerst ansetzen müssen.
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Ein PDF mit konkreten Zahlen – wissenschaftlich fundiert, personalisiert, direkt teilbar mit dem CFO. Basierend auf der HTWK-Studie, der auch der Expert Report zugrunde liegt (181 europäische Unternehmen).
Ganz einfach Einsparpotenziale erkennen
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Geben Sie Ihre Daten ein
Unternehmensgröße, Lieferanten, Sourcing-Projekte und Bestellungen – mehr brauchen wir nicht. Erhalten Sie Ihre Ergebnisse in weniger als fünf Minuten.
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Erfahren Sie, wofür Ihre Arbeitszeit und Ihre Kosten aufgewendet werden
Sie erhalten eine personalisierte Aufschlüsselung nach Bedarfsmanagement, Sourcing, Lieferantenmanagement und P2P – inklusive des wichtigsten Hebels.
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Sprechen Sie mit Prozessexpert*innen und erstellen Sie Ihren Business Case
Exportieren Sie Ihre PDF-Datei und besprechen Sie die Ergebnisse mit uns. Wir helfen Ihnen dabei, die wichtigsten Hebel herauszufinden.
Datenmanagement ist nicht nur eine Backoffice-Aufgabe, sondern das Fundament für Kostentransparenz, Lieferantenmanagement und ESG-Konformität. Ohne klare, konsistente Daten stehen Einkaufsentscheidungen auf wackeligen Beinen.
Antonio Furci, Einkaufsexperte, NEVAJEC Sagl, Schweiz
Einer von sieben europäischen Einkaufsverantwortlichen, die Victoria Folbigg für den Expert Report „Mehr als nur Einsparungen: Indirekte Beschaffung neu gedacht“ interviewt hat.
Sie möchten wissen, was hinter den Zahlen steckt?
Die Ergebnisse des Rechners basieren auf validierter europäischer Forschung. Doch es steckt noch mehr dahinter. Im Expert Report „Mehr als nur Einsparungen: Indirekte Beschaffung neu gedacht“ von Victoria Folbigg erklären Einkaufsverantwortliche von Unternehmen wie Telia, Amprion, Imec und Hager Group, warum Teams im indirekten Einkauf unter Druck stehen – und was es braucht, um ein zukunftsfähiges Betriebsmodell aufzubauen.
Im Report erfahren Sie:
- Warum Einkaufsteams überlastet sind – und nicht leistungsschwach
- Die sechs Hauptursachen steigender Prozesskosten
- Wie Marktplätze den Arbeitsaufwand um bis zu 30 % reduzieren
- Was für CFOs, IT und Einkaufsleitung wirklich am wichtigsten ist
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